Präsenzstudium: ca. 42 Std., Eigenstudium: ca. 108 Std.

keine

Lernziel: Die Studierenden lernen ausgewählte Methoden und Konzepte des IT Consulting kennen und können diese eigenständig anwenden.

Kenntnisse und fachliche sowie überfachliche Kompetenzen:

• Die Studierenden lernen Unternehmensberatung kennen und können IT Consulting in die existierende Beratungslandschaft einordnen
• Die Studierenden lernen die strategische Relevanz von IT Consulting kennen
• Die Studierenden erhalten Einblicke in den Bedarf von (interner) Unternehmensberatung mit Fokus auf IT Consulting
• Die Studierenden erhalten Einblicke in den Aufbau, die Struktur und den Ablauf gewöhnlicher IT-Projekte
• Die Studierenden erlangen die Kompetenz, komplexe Projektanforderungen zu strukturieren
• Die Studierenden erlernen ausgewählte Methoden und Ansätze des Controllings von IT-Projekten
• Die Studierenden erhalten Einblicke in die Koordination und Steuerung von IT-Projekten und größeren Projektteams
• Die Studierenden entwickeln ihre Präsentations- und Teamfähigkeiten weiter

Inhalt:

• Einführung in die Unternehmensberatung
• Einführung in das IT Consulting als wesentlicher Bereich der Unternehmensberatung
• Methoden des Anforderungsmanagement
• Methoden des IT-Projektmanagement und IT-Projektcontrolling
• Best Practice Ansätze im Bereich des IT-Projektmanagement
• IT Consulting als Geschäftsmodell
• Inhouse-Consulting als besondere Form der beratenden Tätigkeit

Medien und Methoden:

• Moodle
• Vorlesungsskript
• Übungsskript
• Coaching durch den Dozenten
• Tafel

Im Rahmen dieses Moduls ist eine Fallstudie zu bearbeiten. Diese Fallstudie kann in Zusammenarbeit mit einem Unternehmen gestellt werden. Der Dozent wird hierüber frühzeitig (innerhalb des ersten Drittels des Kurses) informieren. Es kann in dem Modul ferner auch eine Exkursion durchgeführt werden.

Literatur:

• D. Lippold: Einführung in das Consulting: Strukturen – Trends – Geschäftsmodelle, 2022
• G. Blokdyk: IT Consulting Services - Second Edition, 2021
• T. McMakin: How Clients Buy, 2018
• C. Schulz: Consulting-Methodenkoffer, 2022