Enterprise Architecture Management

Präsenzstudium: ca. 42 Std., Eigenstudium: ca. 108 Std.

LERNZIELE:

Die Studierenden sollen die Grundlagen und Best Practices des Enterprise Architecture Managements (EAM) kennen und anwenden können, um die strategische Ausrichtung von Informationssystemen und Technologieinfrastrukturen in Unternehmen zu gestalten und zu managen.

FACH- & METHODENKOMPETENZ:

• Die Studierenden erwerben Kenntnisse über die grundlegenden Konzepte, Modelle und Werkzeuge des EAM.
• Sie haben ein grundlegendes Verständnis von den strategischen, organisatorischen und technischen Herausforderungen bei der Gestaltung und Umsetzung von Enterprise Architekturen.
• Die Studierenden erwerben fachtheoretische und praktische Kenntnisse zum Management von Architekturprojekten und zur Entwicklung von EAM-Strategien und -Prozessen.
• Die Studierenden kennen Best Practices und Standards im EAM, wie z. B. TOGAF oder Zachman.
• Die Studierenden gewinnen Kenntnisse über die Rolle des Enterprise Architekten und die Integration von EAM in die IT-Governance des Unternehmens.
• Die Studierenden haben die Fähigkeit, EAM-Konzepte kritisch zu analysieren und auf verschiedene Unternehmenskontexte anzuwenden.

ÜBERFACHLICHE KOMPETENZ:

• Die Studierenden arbeiten problemorientiert und interdisziplinär, um Lösungen für komplexe EAM-Aufgabenstellungen zu entwickeln.
• Die Studierenden erarbeiten sich Fähigkeiten im Projektmanagement, in der Teamarbeit und im kommunikativen Austausch mit verschiedenen Stakeholdern (z. B. IT-Management, Fachabteilungen, Geschäftsleitung). *Die Studierenden lernen, komplexe Sachverhalte zu analysieren und die Auswirkungen strategischer Entscheidungen auf das Unternehmensumfeld abzuschätzen.
• Sie entwickeln ihre Fähigkeiten in den Bereichen kritisches Denken und Problemlösung weiter, indem sie lernen, wie sie Herausforderungen in der Enterprise-Architektur identifizieren und praktikable Lösungen dafür finden.
• Die Studierenden verbessern ihre Präsentations- und Kommunikationsfähigkeiten, indem sie lernen, technische und strategische Aspekte des EAM effektiv an verschiedene Zielgruppen zu kommunizieren - von IT-Spezialisten bis hin zu Non-IT-Management.

• Einordnung EAM in die Wirtschaftsinformatik
• Grundlagen des Enterprise Architecture Management
• Erstellung und Verwaltung von Enterprise-Architekturen
• Strategie und EAM
• Governance und EAM
• Projektmanagement und EAM
• Betrieb und Monitoring im EAM
• Reifegradmodelle im EAM
• Einführungsstrategien
• Organisationsformen des EAM

• Folien (Powerpoint, PDF) und Tafel/Whiteboard
• Einschlägige Webseiten und Zeitschriftenartikel
• Als Software-as-a-Service verfügbare, kostenlose kommerzielle oder Open Source Software

Ziemann J. (2022): Fundamentals of Enterprise Architecture Management – Foundations for Steering the Enterprise-Wide Digital System.

Ahlemann F. et al. (2012): Strategic Enterprise Architecture Management – Challenges, Best Practices, and Future Developments.

Lankhorst M. et al. (2009): Enterprise Architecture at Work – Modelling, Communication and Analysis.

Rosse J.W. (2006): Enterprise Architecture As Strategy: Creating a Foundation for Business Execution.