ca. 42 Std, Eigenstudium: ca. 108 Std.

Modul IT-Consulting oder vergleichbare Kenntnisse aus der Wirtschaftsinformatik (Ausnahme: Für das Sommersemester 2023 sind nur Grundkenntnisse aus der Wirtschaftsinformatik erforderlich)

LERNZIELE:

1. Die Studierenden sollen weiterführende Kenntnisse über aktuelle Themenstellungen im Berufsfeld IT Consulting erhalten
2. Die Studierenden sollen die Kenntnisse in ausgewählten Use-Cases vertiefen

FACH- & METHODENKOMPETENZ:

1. Die Studierenden können das Berufsfeld IT-Consulting, die Besonderheiten und Anforderungen einschätzen
2. Die Studierenden sind mit thematischen Schwerpunkten im IT-Consulting vertraut und können Abläufe und Zusammenhänge in Beratungsprojekten beurteilen
3. Die Studierenden können Lösungsansätze für typische Problemstellungen in IT-Consulting-Projekten anwenden

ÜBERFACHLICHE KOMPETENMZ:

Die Studierenden vertiefen ihre Kenntnis in der strukturierten Herangehensweise an Problemstellungen

Die Themenstellungen werden an aktuelle Herausforderungen angepasst, aktuelle Themenstellungen werden aufgegriffen. Beispielthemen sind:

1. Das Berufsfeld IT Consulting im Wandel: Überblick und Besonderheiten, Aktuelle Trends im IT-Consulting
2. Beratungsfirmen im Wandel zwischen Hierarchie und Agilität: Agilität und moderne Zusammenarbeit in Projekten, Change Management und organisatorischer Wandel in Unternehmen
3. Case Studies und Übungen je nach Aktualität: Vorstellungsgespräche, Beratungsgespräche, Analysegespräche, Beratung im Projektmanagement, Prozessberatung, Beratung in der IT-Sicherheit, Beratung im IT-Vertrieb
4. Aktuelle Schnittstellenthemen: Rechtliche Aspekte im IT-Consulting, Gesundheit und Work Life Balance, Datenschutz (DSGVO), Nachhaltigkeit / Green IT, Diversität im IT Consulting
5. Erfahrungsberichte aus durchgeführten und laufenden Projekten

1. Lehrmaterialien für die Kurse in Form von Folien, Videos, PDF-Dateien
2. Moodle-Kursseite
3. ZOOM, Microsoft Teams, BBB, oder ähnliches

1. Lippold, D. (2018). Die Unternehmensberatung: Von der strategischen Konzeption zur praktischen Umsetzung , Gabler: Wiesbaden
2. Lippold, D. (2016). Grundlagen der Unternehmensberatung: Strukturen - Konzepte - Methoden, Gabler: Wiesbaden
3. Deelmann, T. (2019). Consulting und Digitalisierung: Chancen, Herausforderungen und Digitalisierungsstrategien für die Beratungsbranche, Gabler: Wiesbaden