Consulting

Präsenzstudium: ca. 42 Std., Eigenstudium ca. 108 Std.

Grundlagen der Wirtschaftsinformatik, Controlling, Investition und Finanzierung

LERNZIELE:

1. Vermittlung von Kenntnissen zu Zielen, Theorie und Praxis der (externen und internen) Unternehmensberatung.
2. Vermittlung eines Methodengerüsts für das erfolgreiche Agieren als Berater*in.

FACH- & METHODENKOMPETENZ:

1. Die Studierenden erlangen Kompetenz in der Analyse komplexer Zusammenhänge.
2. Sie erlernen die Fähigkeit, Entscheidungsalternativen herauszuarbeiten und mithilfe geeigneter Methoden zu bewerten.
3. Sie kennen Methoden und Verfahren zur Bewertung und Auswahl von Beratungsansätzen und -angeboten und können diese situationsgerecht einsetzen.
4. Sie erwerben die Fähigkeit, als interne Consultants in ihren Unternehmen zu agieren.

ÜBERFACHLICHE KOMPETENZ:

1. Kommunikative und soziale Kompetenz
2. Erstellen und Halten von High-Performance-Präsentationen

1. Welche Ziele verfolgt und welchen Nutzen bietet Beratung?
2. Welche Beratungsansätze gibt es?
3. In welchen Bereichen findet Beratung statt?
4. Was sind die wesentlichen Instrumente?
5. Wie läuft ein Beratungsprojekt ab?
6. Wonach wählt man ein Beratungsangebot aus?
7. Praxisvorträge: Wie arbeiten Beratungen tatsächlich?
8. Welche Anforderungen werden an ein leistungsfähiges Inhouse-Consulting gestellt?
9. Wo liegen die Grenzen und Gefahren, welche Fehler werden häufig gemacht?

Moodle, Präsentationen, Tafel, Praxisvorträge, Sonstige

D. Lippolt: Die Unternehmensberatung, 2018

C. Schulz: Consulting-Methodenkoffer, 2017

T. McMakin: How Clients Buy, 2018

S. Göse: Gründung einer Unternehmensberatung, 2017

R. Newton: The Management Consultant, 2010