Name |
Praxisaspekte aus Entrepreneurship und Innovationsmanagement |
SWS |
4 |
ECTS |
5 |
Sprache(n) |
Deutsch
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Lehrform |
je nach Fach |
Angebot |
nach Ankündigung |
Aufwand |
Präsenzstudium: ca. 42 Std., Eigenstudium: ca. 108 Std. |
Voraussetzungen |
Grundlagen der Wirtschaftsinformatik bzw. der Wirtschaftswissenschaften etwa aus den Modulen Wirtschaftsinformatik bzw. Betriebswirtschaft des Grundstudiums |
Ziele |
LERNZIELE: Nach Besuch dieser Veranstaltung können Studierende eine digitale Innovation oder eine Geschäftsidee in ein Gründungs- oder Innovationsprojekt überführen. Die Studierenden wählen in einer Kleingruppe eine Fallstudie aus, bewerten eine Innovation, betten sie in ein Geschäftsmodell ein erarbeiten die Kundenbedürfnisse und entwerfen eine Produktstrategie.
FACH- & METHODENKOMPETENZ: Studierende erarbeiten, bewerten und präsentieren:
- Business Model Canvases
- Kundenprobleme und -bedürfnisse
- Nutzer- und Kundenpersonas
- Jobs to be done
- Markt- und Konkurrenzanalysen
- Finanzierungskonzepte
- Financial Models
- Minimal Viable Products
ÜBERFACHLICHE KOMPETENZ:
- Die Studierenden lernen Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen
- Teamarbeit: Die Studierenden erarbeiten sich Teilgebiete in eigenständig und Kleingruppen.
- Fallstudien: Die Studierenden finden in Kleingruppen zu unternehmerischen Entscheidungen.
- Die Studierenden präsentieren und erläutern Ihre Fallstudie vor einer Gruppe
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Inhalt |
Beispielthemen: Ausarbeitung von Geschäftsmodellen, Bewertung technologischer Innovationen, Erstellung von Prototypen, Anwendung neuer Technologien im Problemlösungskontext. |
Medien und Methoden |
Tafel und Folien (Powerpoint), Fallstudien, Beispielrealisierungen, Prototyping, Online-Lehrinhalte. |
Literatur |
- Christensen, C. M., Dillon, K., Hall, T., & Duncan, D. S. (2016). Competing against luck: The story of innovation and customer choice. New York.
- Chesbrough, H. W. (2003). Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business Press.
- Osterwalder, A., Pigneur, Y., Smith, A., & Etiemble, F. (2020). The invincible company: how to constantly reinvent your organization with inspiration from the world's best business models (Vol. 4). John Wiley & Sons.
- Fritsch, M. (2018). Entrepreneurship: theorie, empirie, politik. Springer-Verlag.
- Tidd, J., & Bessant, J. R. (2020). Managing innovation: integrating technological, market and organizational change. John Wiley & Sons.
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Zuordnungen Curricula |
SPO |
Fachgruppe |
Code |
ab Semester |
Prüfungsleistungen |
IB Version 2010 |
FWP |
IF-WI-B-31-34-54 |
6 |
benotete Studienarbeit (40%)
benotetes Kolloquium (60%)
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