Praxisaspekte aus Entrepreneurship und Innovationsmanagement
Name Praxisaspekte aus Entrepreneurship und Innovationsmanagement
SWS 4
ECTS 5
Sprache(n) Deutsch
Lehrform je nach Fach
Angebot nach Ankündigung
Aufwand

Präsenzstudium: ca. 42 Std., Eigenstudium: ca. 108 Std.

Voraussetzungen

Grundlagen der Wirtschaftsinformatik bzw. der Wirtschaftswissenschaften etwa aus den Modulen Wirtschaftsinformatik bzw. Betriebswirtschaft des Grundstudiums

Ziele

LERNZIELE: Nach Besuch dieser Veranstaltung können Studierende eine digitale Innovation oder eine Geschäftsidee in ein Gründungs- oder Innovationsprojekt überführen. Die Studierenden wählen in einer Kleingruppe eine Fallstudie aus, bewerten eine Innovation, betten sie in ein Geschäftsmodell ein erarbeiten die Kundenbedürfnisse und entwerfen eine Produktstrategie.

FACH- & METHODENKOMPETENZ: Studierende erarbeiten, bewerten und präsentieren:

  • Business Model Canvases
  • Kundenprobleme und -bedürfnisse
  • Nutzer- und Kundenpersonas
  • Jobs to be done
  • Markt- und Konkurrenzanalysen
  • Finanzierungskonzepte
  • Financial Models
  • Minimal Viable Products

ÜBERFACHLICHE KOMPETENZ:

  1. Die Studierenden lernen Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen
  2. Teamarbeit: Die Studierenden erarbeiten sich Teilgebiete in eigenständig und Kleingruppen.
  3. Fallstudien: Die Studierenden finden in Kleingruppen zu unternehmerischen Entscheidungen.
  4. Die Studierenden präsentieren und erläutern Ihre Fallstudie vor einer Gruppe
Inhalt

Beispielthemen: Ausarbeitung von Geschäftsmodellen, Bewertung technologischer Innovationen, Erstellung von Prototypen, Anwendung neuer Technologien im Problemlösungskontext.

Medien und Methoden

Tafel und Folien (Powerpoint), Fallstudien, Beispielrealisierungen, Prototyping, Online-Lehrinhalte.

Literatur
  • Christensen, C. M., Dillon, K., Hall, T., & Duncan, D. S. (2016). Competing against luck: The story of innovation and customer choice. New York.
  • Chesbrough, H. W. (2003). Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business Press.
  • Osterwalder, A., Pigneur, Y., Smith, A., & Etiemble, F. (2020). The invincible company: how to constantly reinvent your organization with inspiration from the world's best business models (Vol. 4). John Wiley & Sons.
  • Fritsch, M. (2018). Entrepreneurship: theorie, empirie, politik. Springer-Verlag.
  • Tidd, J., & Bessant, J. R. (2020). Managing innovation: integrating technological, market and organizational change. John Wiley & Sons.
Zuordnungen Curricula
SPO Fachgruppe Code ab Semester Prüfungsleistungen
IB Version 2010 FWP IF-WI-B-31-34-54 6 benotete Studienarbeit (40%)
benotetes Kolloquium (60%)