Praxisaspekte aus Entrepreneurship und Innovationsmanagement

Präsenzstudium: ca. 42 Std., Eigenstudium: ca. 108 Std.

Grundlagen der Wirtschaftsinformatik bzw. der Wirtschaftswissenschaften etwa aus den Modulen Wirtschaftsinformatik bzw. Betriebswirtschaft des Grundstudiums

LERNZIELE: Nach Besuch dieser Veranstaltung können Studierende eine digitale Innovation oder eine Geschäftsidee in ein Gründungs- oder Innovationsprojekt überführen. Die Studierenden wählen in einer Kleingruppe eine Fallstudie aus, bewerten eine Innovation, betten sie in ein Geschäftsmodell ein erarbeiten die Kundenbedürfnisse und entwerfen eine Produktstrategie.

FACH- & METHODENKOMPETENZ: Studierende erarbeiten, bewerten und präsentieren:

• Business Model Canvases
• Kundenprobleme und -bedürfnisse
• Nutzer- und Kundenpersonas
• Jobs to be done
• Markt- und Konkurrenzanalysen
• Finanzierungskonzepte
• Financial Models
• Minimal Viable Products

ÜBERFACHLICHE KOMPETENZ:

1. Die Studierenden lernen Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen
2. Teamarbeit: Die Studierenden erarbeiten sich Teilgebiete in eigenständig und Kleingruppen.
3. Fallstudien: Die Studierenden finden in Kleingruppen zu unternehmerischen Entscheidungen.
4. Die Studierenden präsentieren und erläutern Ihre Fallstudie vor einer Gruppe

Beispielthemen: Ausarbeitung von Geschäftsmodellen, Bewertung technologischer Innovationen, Erstellung von Prototypen, Anwendung neuer Technologien im Problemlösungskontext.

Tafel und Folien (Powerpoint), Fallstudien, Beispielrealisierungen, Prototyping, Online-Lehrinhalte.

• Christensen, C. M., Dillon, K., Hall, T., & Duncan, D. S. (2016). Competing against luck: The story of innovation and customer choice. New York.
• Chesbrough, H. W. (2003). Open innovation: The new imperative for creating and profiting from technology. Harvard Business Press.
• Osterwalder, A., Pigneur, Y., Smith, A., & Etiemble, F. (2020). The invincible company: how to constantly reinvent your organization with inspiration from the world's best business models (Vol. 4). John Wiley & Sons.
• Fritsch, M. (2018). Entrepreneurship: theorie, empirie, politik. Springer-Verlag.
• Tidd, J., & Bessant, J. R. (2020). Managing innovation: integrating technological, market and organizational change. John Wiley & Sons.